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アドバイザー

直観を論理化する顧問型

Your Profile

分析型
直観型
俯瞰型
現場型
堅実型
変革型
論理型
共感型

Signature & Shadow

Signature

持ち味

経営者と話す中で事業の本質を直観的に掴み、論理的な計画として整理する力に長けている。短時間で経営課題の核心を掴む嗅覚があり、直観を論理で説明できるため経営者からの信頼が厚い。

Shadow

直観の根拠を聞かれると説明に時間がかかる。若手経営者には「経験談に頼っている」と映ることがある。データの裏付けが後付けになりがちで、初対面の相手には説得力が弱い場合がある。

Suitable Diagnostic Work

あなたの強みが活きる診断士業務

  • 経営顧問・社外取締役
  • 第二創業期の支援
  • 事業承継時の経営助言
  • 複雑な経営課題のセカンドオピニオン
  • 中堅企業の経営参謀

Compatibility

Good Fit

相性の良い経営者

経験豊富な中堅経営者、二代目・三代目で経営判断に悩む経営者、相談相手を求めている経営者。長期的な関係を築きたい経営者と相性が良い。

Bad Fit

苦手な経営者

データドリブンで意思決定する若手経営者、エビデンス重視の経営者、論理的根拠を都度求める経営者。「経験よりデータ」と公言するタイプとは噛み合いにくい。

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HAMMERでの成長ポイント

数値分析の訓練が成長機会になる。直観で掴んだ課題を、財務データや市場データで体系的に裏付ける習慣がつく。エグゼクティブサマリーでは、直観の閃きを論理的な構造に整理して伝える力が磨かれる。

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