Your Type

ストラテジスト

Strategist戦略設計者
ストラテジスト(Strategist)の診断結果カード。データで全体を描く戦略家

Your Profile

4つの軸で見た、あなたの位置

  • 分析
    直観

    分析と直観の軸:分析寄り

  • 俯瞰
    現場

    俯瞰と現場の軸:俯瞰寄り

  • 堅実
    変革

    堅実と変革の軸:堅実寄り

  • 論理
    共感

    論理と共感の軸:論理寄り

このタイプの代表的な位置です。診断すると、あなた自身の位置が表示されます。

Signature & Watch-outs

Signature

持ち味

論理の組み立てが緻密で、経営者が「なぜそうすべきか」を求めたときにデータで裏付けた答えを返せる。財務諸表・市場データ・競合分析を組み合わせて事業全体の構造を読み解く力に長けている。リスクを把握した上で着実な打ち手を提案するため、経営者からの信頼を得やすい。

Watch-outs

注意点

慎重すぎて意思決定が遅れがち。革新的な打ち手を求める経営者には物足りなく映ることがある。現場の温度感やスタッフの感情面を見落とすことがあり、提案が現場で実装される段階でつまずくことがある。

Suitable Diagnostic Work

あなたの強みが活きる診断士業務

  • 中長期経営計画の策定
  • 事業評価・M&Aデューデリジェンス
  • 財務分析・事業計画書の精緻化
  • 補助金申請書類の作成
  • 経営層への論理的な提案を伴うコンサルティング

Compatibility

経営者との相性

Good Fit

相性の良い経営者

論理的に物事を考える経営者、データを重視する経営者、計画的に経営を進めたい経営者。財務リテラシーが高い二代目経営者やCFO出身の経営者と相性が良い。

Tough Fit

苦手な経営者

直観で意思決定する経営者、スピード重視の経営者、感情で動く経営者。「とりあえずやってみよう」型のスタートアップ経営者や、職人気質で数字に興味がない経営者とは衝突しやすい。

Next Step

「REALを、SMARTに」

教えない実務従事 HAMMER

あなたの成長ポイント

対象設定の演習、特に「その人は何を求めているか」を言語化する訓練が成長機会になる。データ分析だけでは見えない「相手の感情」を捉える視点が加わる。差別化ポイントの検証においては、論理的な分析力を活かしつつ共感視点を加えることで、提案の説得力と実行可能性が一段上がる。

現役多業種経営者の実事業の課題と
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超実践的実務従事プログラム。

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